Ce que le marché corporatif attend
Les entreprises du Québec cherchent des formations claires, organisées et orientées vers des résultats concrets. Elles évaluent votre offre comme elles évalueraient un fournisseur : sur la rigueur et la pertinence.
Le squelette d'une formation efficace
- Définir les objectifs d'apprentissage observables
- Identifier la progression la plus logique
- Prévoir des exercices d'ancrage après chaque apport
- Conclure sur une évaluation de la transformation
Rendre l'expertise transmissible
Le plus grand défi n'est pas le contenu, c'est le pont entre ce que vous savez et ce que les participants peuvent en retenir.
Conseil
Pour chaque module, demandez-vous : « Que doit être capable de faire le participant à la sortie de ce module ? » La réponse devient votre objectif.
Présenter une offre professionnelle
- Un titre clair orienté résultat
- Un programme détaillé, heure par heure
- Des modalités précises (durée, format, tarif)